弘揚(yáng)勞動(dòng)精神,推進(jìn)管理增效!濟(jì)南一建集團(tuán)開(kāi)展2024年工地調(diào)研暨走訪慰問(wèn)活動(dòng)
為貫徹落實(shí)濟(jì)南建工集團(tuán)“管理增效年”安排部署,深入實(shí)施集團(tuán)公司2024年“一三四五規(guī)劃”,實(shí)地了解各工程項(xiàng)目建設(shè)情況,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的實(shí)際問(wèn)題,共同推動(dòng)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效,近日,濟(jì)南一建集團(tuán)開(kāi)展了以“弘揚(yáng)勞動(dòng)精神,推進(jìn)管理增效”為主題的2024年工地調(diào)研暨走訪慰問(wèn)活動(dòng)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)9個(gè)調(diào)研慰問(wèn)小組深入23個(gè)工地調(diào)研,同時(shí)看望慰問(wèn)奮戰(zhàn)在施工一線的廣大職工,送去食用油、大米等生活物資。
活動(dòng)期間,黨委書記、董事長(zhǎng)趙慶民先后到濟(jì)南新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換起步區(qū)大橋安置西區(qū)三期項(xiàng)目、起步區(qū)崔寨安置五區(qū)補(bǔ)充地塊(一期)項(xiàng)目、起步區(qū)崔寨片區(qū)38街B-9地塊項(xiàng)目、山東藝術(shù)設(shè)計(jì)職業(yè)學(xué)院濟(jì)陽(yáng)校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研慰問(wèn),深入工地查看施工現(xiàn)場(chǎng),走進(jìn)職工宿舍、職工書屋等處了解職工生活和學(xué)習(xí)情況,在聽(tīng)取各項(xiàng)目部工作匯報(bào)后,詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問(wèn)題,進(jìn)一步關(guān)切詢問(wèn)職工的飲食、住宿等生活情況,并從以下幾個(gè)方面提出要求。
一是要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《安全文明標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》和《工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,扎實(shí)做好安全文明和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。要以安全文明和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)為理論指導(dǎo),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作,提升企業(yè)品牌形象;根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,做好成本投入與創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)之間的有效平衡,重點(diǎn)項(xiàng)目、重要地段項(xiàng)目要適當(dāng)拔高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)優(yōu)勢(shì)資源,樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿,展現(xiàn)一建風(fēng)采。
二是要高度重視安全生產(chǎn),增強(qiáng)“人人管安全”的全員責(zé)任意識(shí)。始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想,嚴(yán)守安全紅線。
三是要做好項(xiàng)目策劃。項(xiàng)目策劃做好后不能束之高閣,要切實(shí)發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)意義,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)作動(dòng)態(tài)調(diào)整,不斷修訂完善。
四是要嚴(yán)格抓好成本管控,增強(qiáng)成本意識(shí)。要制定項(xiàng)目責(zé)任成本,做好責(zé)任成本的層層分解,確保責(zé)任到人,重點(diǎn)項(xiàng)目要樹(shù)立成本管控標(biāo)桿。
五是要重視項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),提振團(tuán)隊(duì)精氣神。要從生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)職工,落實(shí)輪休制,做到張弛有度、勞逸結(jié)合,確保職工休息好、生活好。
其他各小組相繼深入工地現(xiàn)場(chǎng),向各項(xiàng)目部強(qiáng)調(diào)了董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司成本管控專題會(huì)議上提出的項(xiàng)目成本管控體系及其構(gòu)建思路和運(yùn)行機(jī)制,并從標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全生產(chǎn)、成本管控、市場(chǎng)拓展、黨的建設(shè)、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、職工生活等方面與現(xiàn)場(chǎng)管理人員展開(kāi)座談交流。
各項(xiàng)目部感謝集團(tuán)公司的慰問(wèn)和關(guān)愛(ài),表示有信心、有決心將項(xiàng)目建設(shè)好,不辜負(fù)集團(tuán)公司的關(guān)心和期望。今后,將扎實(shí)踐行集團(tuán)公司2024年“一三四五規(guī)劃”,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司成本管控專題會(huì)議精神,對(duì)照此次調(diào)研中集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,扎實(shí)做好安全文明和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,繃緊安全生產(chǎn)弦,進(jìn)一步提升成本管控成效,建設(shè)團(tuán)結(jié)高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),弘揚(yáng)勞動(dòng)精神,創(chuàng)建精品工程,為企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)施工一線力量。